通用再保险董事长查理・沙米耶将在阿吉特・贾恩退休后，接手伯克希尔的保险业务

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　　伯克希尔・哈撒韦已选定查理・沙米耶 ，作为保险业务负责人阿吉特・贾恩的继任者。

　　数十年来，保险业务始终是沃伦・巴菲特旗下这家综合集团的核心支柱 。如今
，查理・沙米耶被确定为该板块未来的掌舵人，他未来将直面各类重大灾害与风险挑战。

　　而过往经历 ，早已让他积累了丰富的应对经验
。

　　21 世纪初
，沙米耶任职慕尼黑再保险期间，协助公司渡过评级遭大幅下调的危机。2008 至 2009 年金融危机前夕 ，他加入美国国际集团（AIG）
，见证并参与了这家险企濒临破产后的全面复苏 。沙米耶出生于黎巴嫩，年少时还亲身经历过战乱与社会动荡
。

　　据《华尔街曰报》本月早些时候报道 ，现年 59 岁的通用再保险董事长沙米耶
，被伯克希尔选定为 74 岁的保险业传奇人物阿吉特・贾恩的接班人，待贾恩宣布退休后正式接棒。目前贾恩尚未透露退休时间表 ，也不排除未来伯克希尔会另择人选 。

　　无论由谁接任
，这份工作都责任重大
。究其原因，不仅是该保险板块管理着逾 5000 亿美元资产。

　　每年 ，保险业务都会产生数十亿美元现金流，支撑集团开展企业并购与股票投资 。可以说
，保险业务成就了如今的伯克希尔
。但当下行业挑战重重：财产险市场正经历历史性变革，不确定性加剧。2025 年 ，野火、强风暴 、洪水引发的理赔金额创下新高；与此同时
，普通家庭也愈发难以承受不断上涨的房屋保险费用 。

　　正因如此，关注伯克希尔的各界人士乃至巴菲特本人都认为 ，选好贾恩的继任者
，其重要性不亚于敲定集团首席执行官人选
。

　　在保险行业内部，沙米耶早已声名在外 ，但对于广大伯克希尔粉丝和股东而言
，他并不算家喻户晓。每当人们提起 “查理的看法”，首先想到的往往是巴菲特相伴多年的商业伙伴 —— 已于 2023 年离世的查理・芒格 。

　　贾恩在 2018 年力邀沙米耶加盟伯克希尔旗下再保险板块通用再保险。罗伯特・迈尔斯所著《沃伦・巴菲特麾下的首席执行官》最新版本中提到 ，贾恩当时还曾打趣：沙米耶职业生涯里多次在企业遭遇生存危机时临危受命
，自己也曾斟酌，这位新高管的到来是否会预示麻烦将至
。

　　谈及入职通用再保险 ，沙米耶在书中写道：“当时公司并未陷入危机。我早已习惯应对混乱，而这里一切平稳有序 。
”

　　过去八年
，通用再保险的发展整体顺风顺水
。保险评级机构贝氏评级去年 11 月发布报告称，近五年来 ，公司保费收入与财务缓冲能力均实现增长。分析师也对其表示认可：面对市场诱惑
，通用再保险始终拒绝以牺牲利润为代价盲目扩张业务 。

　　沙米耶行事低调沉稳，风格与他的两位上级 —— 贾恩以及伯克希尔新任首席执行官格雷格・埃布尔如出一辙
。他说话语调轻柔 ，因年少时举家从黎巴嫩移居澳大利亚
，口音中带着一丝澳式腔调。

　　美国国际集团前总法律顾问托马斯・拉索评价：“他在压力面前始终镇定自若 。伯克希尔这次的选人眼光十分独到
。阿吉恩固然能力卓绝，但每位优秀人才都有自己的过人之处。”

　　沙米耶在美国国际集团的前同事表示 ，他作风严谨、亲力亲为 。他从不吝惜夸赞下属
，但也要求员工凭实力赢得认可
。

　　2012 至 2015 年曾在沙米耶手下工作的理查德・布拉辛顿说道：“为他工作，在专业能力上会面临很高的要求。 ”

　　沙米耶工作勤勉 ，常常清晨 6 点前就给同事发出十几封工作邮件 。

　　沙米耶的母语为阿拉伯语。据迈尔斯书中记载
，他父亲一脉的亲属是巴勒斯坦难民，因领土争端与政局动荡被迫流亡
。

　　沙米耶七岁时随家人从黎巴嫩贝鲁特飞往澳大利亚悉尼 ，并加入澳大利亚国籍。此行由早先移居澳洲的姑姑珍妮特资助，他的生日恰好是在航班上度过
，机组人员还送上毛绒玩具，并为他唱响生日歌 。

　　求学期间 ，沙米耶展现出数学与英语天赋
。在导师建议下
，他进入麦考瑞大学攻读精算学，系统学习概率
、风险与统计学知识。这些专业能力 ，为他日后先后任职美世咨询、奥纬咨询
，以及各大保险公司打下坚实基础 。

　　美国国际集团前首席投资官 、沙米耶昔日上司道格・达奇勒回忆，时任集团首席执行官彼得・汉考克推荐沙米耶接手 “遗留资产部门
” ，该部门负责清理集团不再保留的旧业务
。

　　“他求知欲强
、头脑聪慧
，从不怯于挑战。” 达奇勒说，“查理刚到我团队时 ，短短五分钟我就确定
，挖到了一位顶尖人才 。 ”

　　选定沙米耶作为贾恩的接班人，也凸显出再保险业务在伯克希尔整体布局中的核心地位
。伯克希尔的保费收入中 ，仅有约三分之一来自再保险业务，但在同行里
，该板块格外敢于承接体量庞大、结构复杂的再保险大单。

　　身为通用再保险董事长，沙米耶全面接触全球保险市场各大领域 。公司同时经营财产意外险 、人寿及健康险再保业务 ，业务遍及 20 多个国家
。2005 年数据显示
，通用再保险保费一度占到伯克希尔再保险总保费的 60%，此后伯克希尔不再单独披露该子公司的再保险业务数据。

　　如今私募机构纷纷布局保险行业 ，沙米耶始终坚定维护伯克希尔重资本
、高稳健的运营模式 。2021 年
，在通用再保险百年庆典视频中他直言：“私募机构看重的是中期收益，而非长期发展。
”

　　沙米耶也清醒地认识到 ，接替贾恩的工作绝非易事
。他向本书作者迈尔斯坦言
，一旦贾恩宣布退休，伯克希尔股价大概率会出现波动 ，同时股东也不应期待自己完全复刻贾恩的行事风格。

　　“我一直尽可能向阿吉特学习
，” 沙米耶表示，“只希望自己能为伯克希尔贡献他成就的一小部分就足矣 。 ”

　　其实早在 2016 年 ，贾恩就已留意到沙米耶
。当年，沙米耶在麦考瑞大学的任课教授本・岑沃思给贾恩发邮件
，告知自己开始担任任职于美国国际集团的沙米耶的顾问。贾恩回信评价：“他是业内顶尖人才之一 。
”

　　伯克希尔也曾在商业谈判中领教过沙米耶的能力
。2017 年，彼时仍在美国国际集团任职的沙米耶 ，主导与伯克希尔达成一笔交易：美国国际集团向伯克希尔支付 100 亿美元
，将总额最高达 200 亿美元的财产意外险理赔业务转移给对方，其中包含长尾负债—— 这类保险理赔往往在保单到期数年后才显现 ，风险预判难度极大。

　　事后证明
，这笔交易对美国国际集团十分有利 。根据其年终财报，截至目前 ，伯克希尔已累计赔付 130 亿美元用于消化该部分损失
。

　　投资机构基夫・布鲁耶特・伍兹董事总经理迈耶・希尔兹分析：“想必巴菲特当时就觉得
，这个人值得吸纳进自己的团队。”